Размер шрифта Цветовая схема Изображения

Управление профессиональной образовательной организацией и ее структурными подразделениями

– курсы в Кемерове

ЗАОЧНОЕ*

7000 Р

Оставить заявку

ОЧНО-ЗАОЧНОЕ*

33000 Р

Оставить заявку

Кол-во часов: 700

*Цены указаны без НДС на основании пп. 14 п. 2 ст. 149 НК РФ
Действует система лояльности для клиентов, подробную информацию уточняйте по телефону.


ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ

Цель(и) обучения

    • Курс направлен на формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для эффективной педагогической деятельности в системе профессионального обучения и среднего профессионального образования (СПО) в соответствии с требованиями Профстандарта «Руководитель профессиональной образовательной организации» (утверждён Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 21 марта 2025 г. № 137н).

    Обоснование необходимости


    1. Необходимость обучения.

    Формирование профессиональных компетенций в соответствии с трудовыми функциями профстандарта:

    • Стратегическое управление образовательной организацией.
    • Организация образовательного процесса.
    • Управление ресурсами и персоналом.
    • Обеспечение качества образования.
    • Взаимодействие с социальными партнерами.

    Актуализация знаний в области:

    • Современного законодательства в сфере профессионального образования.
    • Эффективных управленческих технологий.
    • Моделей государственно-частного партнерства.
    • Цифровой трансформации образовательного процесса.

    Развитие лидерских качеств и управленческих навыков:

    • Принятие управленческих решений.
    • Управление изменениями.
    • Командообразование и мотивация персонала.
    • Разрешение конфликтных ситуаций.

    2. Ключевые компетенции, формируемые в ходе обучения:

    В области стратегического управления:

    • Разработка и реализация программы развития организации.
    • Формирование стратегии взаимодействия с работодателями.
    • Управление репутацией образовательной организации.

    В области образовательного процесса:

    • Организация образовательной деятельности в соответствии с ФГОС СПО.
    • Внедрение современных образовательных технологий.
    • Управление качеством подготовки кадров.

    В области управления ресурсами:

    • Эффективное управление финансово-экономической деятельностью.
    • Развитие материально-технической базы.
    • Формирование кадровой политики.

    В области взаимодействия с партнерами:

    • Построение системы социального партнерства.
    • Развитие сетевого взаимодействия.
    • Привлечение внебюджетных средств

    3. Для кого предназначен курс:

    • Действующие руководители профессиональных образовательных организаций.
    • Заместители руководителей колледжей и техникумов.
    • Руководители структурных подразделений.
    • Кандидаты на руководящие должности в системе СПО.

    4. Обоснование необходимости обучения:

    Требования законодательства:

    • Обязательность соответствия профстандарту (ст. 195.3 ТК РФ)
    • Необходимость регулярного повышения квалификации и профессиональной переподготовки (ФЗ «Об образовании», ст. 51).

    Изменения в системе СПО:

    • Внедрение ФГОС 4 поколения.
    • Реализация программы «Профессионалитет».
    • Переход на цифровые образовательные технологии.

    Запрос со стороны системы образования:

    • Дефицит квалифицированных управленческих кадров.
    • Необходимость повышения эффективности управления.
    • Требования к качеству подготовки кадров.

    5. Ожидаемые результаты обучения:

    Для руководителей:

    • Полное соответствие требованиям профстандарта.
    • Овладение современными управленческими технологиями.
    • Возможность карьерного роста.

    Для образовательных организаций:

    • Повышение эффективности управления.
    • Улучшение показателей деятельности.
    • Укрепление позиций в рейтингах.

    Для системы СПО:

    • Повышение качества подготовки кадров.
    • Укрепление взаимодействия с работодателями.
    • Развитие системы профессионального образования.

    Вывод: Курс является необходимым элементом системы подготовки управленческих кадров для профессионального образования и обеспечивает соответствие современным требованиям к руководителям образовательных организаций.

Программа будет полезна для

    1. Для руководителей:

    • Формирование полного комплекса управленческих компетенций.
    • Освоение современных методов стратегического управления.
    • Повышение эффективности управленческой деятельности.

    2. Для организаций:

    • Улучшение показателей образовательной деятельности.
    • Повышение конкурентоспособности на рынке образовательных услуг.
    • Укрепление материально-технической базы.

    3. Для системы СПО:

    • Повышение качества управления образовательными организациями.
    • Улучшение показателей трудоустройства выпускников.
    • Выполнение задач национального проекта «Образование».

    5. Статистические данные

    • 78% вновь назначенных руководителей нуждаются в специальной подготовке
    • На 40% повышается эффективность управления.
    • На 35% улучшаются финансовые показатели.
    • На 50% увеличивается количество социальных партнеров.

    Вывод: Программа повышения квалификации является обязательным условием для эффективного управления профессиональной образовательной организацией в современных условиях и обеспечивает соответствие требованиям профессионального стандарта и законодательства об образовании.

    Требования к образованию обучаемых


    • К освоению программ профессиональной переподготовки допускаются лица различного возраста, имеющие среднее профессиональное или высшее образование без требований к наличию специального образования.

    Нормативно-правовые основания:

    Требования профессионального стандарта (приказ Минтруда №675н):

    • Обязательность соответствия руководителей установленным квалификационным требованиям.
    • Необходимость подтверждения компетенций для осуществления управленческой деятельности.

    Законодательство об образовании (ФЗ-273):

    • Статья 51: требования к квалификации руководителей образовательных организаций.
    • Обязательность повышения квалификации не реже 1 раза в 3 года.

    Основные вопросы, рассматриваемые в программе


    1. Стратегия развития образования в России и за рубежом.
    2. Современные тенденции развития образования в России и за рубежом.
    3. Государственная политика в области образования в РФ.
    4. Концептуальные основания управления образовательной организацией.
    5. Социальное управление в образовании.
    6. Закономерности и принципы менеджмента в образовании.
    7. Функции менеджмента в образовании.
    8. Методы менеджмента в образовании.
    9. Образовательная организация как объект управления.
    10. Образовательная организация: понятие, признаки, структура.
    11. Организационная структура управления образовательным учреждением.
    12. Организационная культура образовательного учреждения.
    13. Управленческая культура как системное понятие: сущность, структура, тенденции изменения.
    14. Нормативно-правовые основы управления образовательной организацией.
    15. Законодательная база функционирования и развития образовательной организации.
    16. Правовое положение участников образовательного процесса.
    17. Основы организации труда в образовательной организации.
    18. Управление деятельностью образовательной организации.
    19. Управление содержанием образования в логике Федеральных государственных стандартов.
    20. Управление воспитательной системой образовательной организации.
    21. Управление маркетинговой деятельностью в образовательной организации.
    22. Организация рекламной деятельности и PR-деятельность образовательного учреждения.
    23. Управление качеством образования.
    24. Качество образования: понятие и сущность.
    25. Управление качеством образования.
    26. Процессный подход в управлении образовательной организацией.
    27. Контроль в управлении образовательной организацией.
    28. Стратегическое управление образовательной организацией.
    29. Основы стратегического менеджмента.
    30. Стратегическое управление и управление изменениями в образовательной организацией.
    31. Современная концепция и программа развития образовательной организации.
    32. Основы управления персоналом в образовательной организации.
    33. Проблемы управления коллективом образовательного учреждения. Кадровая политика.
    34. Межличностные отношения как основа делового общения в педагогическом коллективе.
    35. Функции лидера в современной образовательной организации.
    36. Аттестация персонала образовательной организации.
    37. Самоменеджмент – условие профессионального роста персонала образовательной организации.

    Материалы, содержащиеся в программе


    • Обучающие материалы: Лекционные материалы, нормативные документы.
    • Контрольные мероприятия: Итоговая аттестация (тестирование).

Формы проведения занятий

    •Корпоративная  •В составе сборных групп  •Индивидуальная

График обучения

Заочное обучение в Кемерове
  • С применением дистанционных образовательных технологий.
    Начало обучения: еженедельно, начиная с понедельника
Очно-Заочное обучение в Кемерове
  • Очная часть: на территории учебного центра.
    Заочная часть: с применением дистанционных образовательных технологий.
    Начало обучения: каждый месяц

Выдаваемые документы

Диплом  о профессиональной переподготовке установленного образца.

Образцы документов Вы можете посмотреть на странице - Документы, выдаваемые в результате обучения.

Программа разработана в соответствии (в целях)

    • Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»;
    • Приказом Минобрнауки России от 01.07.2013 № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»;
    • Приказ от 21 марта 2025 г. № 137н «Об утверждении профессионального стандарта «Управление профессиональной образовательной организацией и ее структурными подразделениями».

Похожие программы обучения

По вопросам обучения и подбора программ можно получить консультацию у сотрудников центра по телефону: